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教師文化是名校發(fā)展的根基

作者:金火炬校園文化設(shè)計(jì)中心時(shí)間:2018-03-05 09:06:04來(lái)源:佚名 點(diǎn)擊量:0

         教師文化是教師在教育教學(xué)實(shí)踐中逐漸形成的對(duì)職業(yè)、學(xué)生、教育教學(xué)等一系列問(wèn)題的價(jià)值觀和行為方式,它規(guī)定著學(xué)校的價(jià)值系統(tǒng)和精神信念,是教師精神力量的核心,是學(xué)校寶貴的一種人力資源,是學(xué)校文化中的主流文化,理性而高雅。教師文化建設(shè)包括教育教學(xué)理念和教育教學(xué)行為,具體表現(xiàn)為行為風(fēng)范、話語(yǔ)系統(tǒng)、學(xué)生觀、課堂觀、教研活動(dòng)、生涯規(guī)劃、人生哲學(xué)、精神面貌、品質(zhì)追求等。教師自身所具備的文化素質(zhì)和教育教學(xué)水平直接關(guān)系到教育的質(zhì)量,關(guān)系到學(xué)校文化建設(shè),教師資源是學(xué)校發(fā)展的最大資源,所以凝聚于教師身上的文化元素是名校發(fā)展的根基。
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  和諧融洽、團(tuán)結(jié)奮進(jìn)的教師文化的形成,需要教師隊(duì)伍的每一位成員都有平和圓融的心態(tài)和利群進(jìn)取的精神,這種心態(tài)和精神不會(huì)自發(fā)的產(chǎn)生,需要學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)者有效的領(lǐng)導(dǎo)和培育,在管理中確立“教師第一”的理念,尊重教師、依靠教師、幫助教師、發(fā)展教師,注重團(tuán)隊(duì)建設(shè)而不僅僅是個(gè)體發(fā)展,教師在感受到領(lǐng)導(dǎo)者關(guān)懷幫助的同時(shí)自然產(chǎn)生自尊尊他的心態(tài)和努力實(shí)現(xiàn)自身價(jià)值的的動(dòng)力,和諧進(jìn)取的教師文化的形成就會(huì)水到渠成。我校在教師管理中不變的宗旨是:服務(wù)教師,發(fā)展教師。所以為教師的專業(yè)成長(zhǎng)提供必需的條件,如送書給教師自主研修,校本培訓(xùn)、外援內(nèi)引等成為我們教師管理的常態(tài),管理者在日常工作中給予教師力所能及的幫助,以自己的利他行為感染教師,很多新調(diào)入我校的教師常發(fā)感慨說(shuō):在這個(gè)學(xué)校工作和原來(lái)的學(xué)校就是不一樣,領(lǐng)導(dǎo)好,同事也好,干再多的活都不覺(jué)得累。這應(yīng)該是新成員對(duì)學(xué)校教師文化的認(rèn)同和自覺(jué)。擁有這種文化氛圍,學(xué)校步入“名校”的行列就有了牢固的根基。
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  西方管理哲學(xué)告訴我們,當(dāng)人們走過(guò)了“經(jīng)濟(jì)人”和“社會(huì)人”兩個(gè)時(shí)代并積累了豐富的文明成果后,人們對(duì)于自我發(fā)展和自我完善的要求成為一種不可遏止的內(nèi)驅(qū)力,學(xué)校管理者只有充分認(rèn)識(shí)到教師“人力資源”的巨大力量,解放教師的個(gè)性和創(chuàng)造力,促使教師的心理世界獲得自由,在開放的心態(tài)環(huán)境中施以管理的能動(dòng)作用進(jìn)而形成資源優(yōu)勢(shì),優(yōu)秀的教師文化就成為學(xué)校一切文化的根基和名校發(fā)展的一個(gè)核心元素。我們深刻地認(rèn)識(shí)到了這一點(diǎn),所以在引領(lǐng)教師產(chǎn)生自我完善訴求的前提下,給教師創(chuàng)設(shè)足夠的心理自由的時(shí)空成為我校教師管理的重點(diǎn)。
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