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高職院校管理與校園文化建設(shè)

作者:金火炬時間:2019-11-11 14:47:20來源:佚名 點擊量:0

   當代高職的辦學規(guī)模、校園內(nèi)外部環(huán)境、教育對象都發(fā)生了深刻的變化,高職校園安全環(huán)境形勢較為嚴峻。高職院校應(yīng)當在和諧平安校園的理念下提高校園管理的有效性,進一步加大高職校園和諧平安建設(shè)的投入力度。

   一、高職和諧平安校園建設(shè)的原則

   1.思想與文化建設(shè)相結(jié)合
   提高高職校園建設(shè)的秩序性,有效達到和諧平安的目標,把安全隱患控制在合理范圍內(nèi),切實降低高職教育教學工作中存在的風險。高職院校應(yīng)當把思想教育與文化建設(shè)相結(jié)合,不僅要提高高校教職員工的安全責任意識,加強對廣大學生的思想政治教育,還要形成良好的校園文化,注重形成人人重視安全的工作氛圍。在和諧平安建設(shè)中應(yīng)當做到思想教育先行,形成協(xié)同教育機制,重點開展身邊教育,優(yōu)化師生的行為準則,貫徹科學的安全防控工作制度。學校還要發(fā)揮文化的引導作用,注重圍繞安全主題加強師生交流,促進學生積極參與和研究安全常識,運用主題宣傳、安全案例展示、安全文化傳播、網(wǎng)絡(luò)引導宣傳方式提高學生的安全責任意識,促進學生熟悉安全法規(guī),能夠自覺遵守安全要求。
   2.法治與德治建設(shè)相結(jié)合
   高職院校開展和諧平安建設(shè),應(yīng)當貫徹法治理念,注重通過一系列的規(guī)章制度達到和諧平安校園建設(shè)的目標。高職院校應(yīng)當根據(jù)實際情況修訂校園安全工作制度,建立校園安全管理領(lǐng)導機制,明確校園安全工作的計劃,在有效的防控體系下對違法違規(guī)行為進行處罰,提高安全防控的有效性;同時還要體現(xiàn)德治理念,注重以情感教育的方式提高廣大師生的安全責任意識,強調(diào)運用各種課題教育、情境氛圍設(shè)置與親身參與體驗的方式進行和諧平安校園的建設(shè),著力營造良好的和諧文化氛圍,促進學生獲得良好的學習生活體驗,培養(yǎng)高職學生的愛校意識,這樣才能深入做好和諧平安校園的建設(shè)工作,解決和諧平安校園的建設(shè)問題。
   3.傳統(tǒng)與創(chuàng)新建設(shè)相結(jié)合
   和諧平安校園文化建設(shè)應(yīng)當貫徹全員參與的理念,同時還要加大安全管理工作創(chuàng)新,基于信息化的時代創(chuàng)新安全管理工作方法,優(yōu)化安全管理工作體系,達到高效深入開展安全管理工作的目標。首先,學校應(yīng)當關(guān)心教職工的情況,注重調(diào)動廣大教職工和學生的安全參與意識,提高師生的安全防控常識,引導師生共同參與安全工作。其次,學校要更新安全防控設(shè)施設(shè)備,優(yōu)化安全防控硬件,注重加強重點部門的技防。最后,學校還要運用信息化的安全管理方式,加強安全信息的傳遞工作,及時在移動互聯(lián)網(wǎng)平臺發(fā)布安全預警提示,針對熱點安全事件進行自媒體宣傳,對大風、暴雨、降雨等天氣對安全影響做出及時的提示,實現(xiàn)案件信息的共享,注重基于信息化渠道與屬地安全機構(gòu)保持緊密聯(lián)系。
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    二、高職和諧平安校園建設(shè)的方法

   1.完善管理與預警機制
   平安校園建設(shè)應(yīng)當進行周密部署,注重形成綜合性的校園安全管理體系,在創(chuàng)新性的工作思路下全面構(gòu)建現(xiàn)代化高職校園安全管理工作機制。首先,高職院校應(yīng)當建立安全工作協(xié)調(diào)機制,形成有效應(yīng)對突發(fā)事件和危機事件的聯(lián)動機制,應(yīng)當在高職統(tǒng)一部門的領(lǐng)導下有序指導和協(xié)調(diào)各職能部門,實現(xiàn)高校安全資源的有機整合,注重明確各院系和各綜合部門的權(quán)限責任。其次,在高職校園管理中應(yīng)當把高職院校管理與學生教育結(jié)合起來,注重形成聯(lián)防機制,加大對問題學生的幫助力度,同時按照計劃配置安全防控設(shè)施設(shè)備,提高安全防控的技術(shù)含量,建立完善的監(jiān)控體系,加裝報警、監(jiān)控、門禁設(shè)備,強調(diào)學生宿舍、食品衛(wèi)生、實驗室的安全控制系統(tǒng)建設(shè)。最后,學校建立校園安全預警機制,著力給學生提供和諧的安全環(huán)境,及時總結(jié)典型安全事故案例,在日常教學中加強消防演練,建立安全分析機制,綜合評估校園安全情況,著力提高安全保障的長效性,不斷加強安全防控措施的提檔升級。
   2.強化開展師生安全教育
   高職院校提高和諧平安校園建設(shè)的有效性,還要加強師生安全教育,促進師生提高安全意識,真正發(fā)動廣大師生為和諧平安高職校園文化建設(shè)貢獻必要力量。首先,學校應(yīng)當建設(shè)安全教育機構(gòu),制定可行的安全教育工作計劃,有針對性地對廣大師生進行法治、消防、防爆方面的培訓講座活動;提高學生的法制理念,促進學生掌握自求逃生的能力,有效降低安全事故發(fā)生概率。其次,學校還要提高學生自主安全管理意識,引導學生提高安全責任感,在學生剛進入校園時就把安全與實現(xiàn)職業(yè)理想結(jié)合在一起,注重加強校紀校規(guī)方面的教育工作,明確各種安全獎勵激勵機制,強化個人的紀律觀念,養(yǎng)成學生良好的學習意識,構(gòu)建完善的學生自律體系,倡導學生養(yǎng)成良好積極的生活習慣,鍛煉培養(yǎng)學生勤儉節(jié)約的意識,促進學生提高自我管理能力,在良好的習慣中杜絕安全事故。再次,學校通過思想政治教育掌握學生的思想動態(tài),加強對學生的心理咨詢輔導,基于社會熱點事件及時開展教育引導,有效避免因外界因素對學生心理造成的波動;及時進行校園輿情分析,掌握高職校園的輿論風向,從而強化高職大學生管理,為提高預警反饋有效性做好準備。最后,學校還要開展校園安全文化建設(shè)活動,注重針對性地提高師生的安全意識,能夠運用豐富的安全文化起到警示學生的作用,提高學生的安全素養(yǎng),強化和諧校園的氛圍,提高學生的主動性,達到有效減少犯罪的目的。
   3.加大校園保衛(wèi)力量投入
   高職院校提高校園平安建設(shè)的水平,有效防止社會治安問題向高職校園的滲透,還要加強對保衛(wèi)部門的領(lǐng)導,把校園的和諧平安建設(shè)擺在高職管理的重要位置。首先,學校建立校園風險評估機制,及時分析總結(jié)校園建設(shè)中的問題,建立校園管理團隊,完善安全保障體系,形成綜合性的預警管理機制。其次,學校加強安保人員的培訓工作,提高安保人員的責任意識和法治意識,要求安全人員掌握各類安全事件的處置方法與措施,尤其解決安保人員責任意識低、文化水平低、不能正確處理學生矛盾的問題。重點在平安和諧校園建設(shè)理念下提高安全人員的整體素質(zhì)。采用定期培訓與針對性培訓相結(jié)合的方式,加強安保人員處置緊急事件的能力。最后,學校還要加強安全防控設(shè)備設(shè)施的投入,加強校園監(jiān)控體系的建設(shè),在重點部門建立加裝安防技防系統(tǒng),形成安全部門與院系安全兼職人員的有效聯(lián)動,共同開展好具體的安全管理防控工作。
   4.加大校園環(huán)境整治力度
   為了消除安全隱患,更好地建設(shè)和諧平安校園,還要加大校園環(huán)境的整治工作力度。首先,高職院校在建立完善各項規(guī)章制度的基礎(chǔ)上明確校園環(huán)境的整治目標,加強校園動態(tài)安全管理,注重通過門衛(wèi)、值班和巡邏機制做到校園管理有章可循。高職院校應(yīng)當建立安全防控責任制,定期組織校園師生開展消除演習,加強消防設(shè)備的更新檢查工作,并且建立應(yīng)用安全防控預案。還要重點加強食品衛(wèi)生檢查,嚴格地執(zhí)行標準化與規(guī)范化后勤管理。其次,高職院校要配合職能部門做好安全防控工作,尤其注重合職能部門做好校園周邊各種商業(yè)攤點的管理工作,針對高職校園周邊的網(wǎng)吧等娛樂場所與攤販對學校安全威脅,應(yīng)當配合公安機關(guān)、文化、工商、城管、食藥監(jiān)部門對違規(guī)違法現(xiàn)象進行處理,形成和諧校園的管理機制,加大對周邊環(huán)境的治理力度,從而為高職院校營造良好的外部環(huán)境。最后,配合屬地公安、消防、城管等部門做好相關(guān)數(shù)據(jù)信息的報送工作,與屬地街道等建立協(xié)調(diào)機制,加強相關(guān)安全工作的落實,配合執(zhí)行國家的相關(guān)安全工作要求,從而提高安全環(huán)境建設(shè)的質(zhì)量。
   高職和諧平安校園建設(shè)應(yīng)當從高職院校發(fā)展建設(shè)的現(xiàn)實情況出發(fā),深入分析高校和諧平安校園建設(shè)的問題,構(gòu)建完善的和諧校園建設(shè)工作體系,調(diào)動廣大師生參與的積極性,在優(yōu)化防控設(shè)施設(shè)備的基礎(chǔ)上與屬地公安、消防部門加強合作,從而為高職校園營造和諧平安環(huán)境。人作為學校發(fā)展的核心要素,如何營造一種學校氛圍,形成一種良好的學校文化,使學校內(nèi)每個成員都充滿工作熱情,不論是出于自身發(fā)展的考量還是集體榮譽感的追求。

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