一、進(jìn)一步加強(qiáng)校園物質(zhì)文化建設(shè)

　　1.校園人文景點(diǎn)建設(shè)。人文景點(diǎn)是最能體現(xiàn)學(xué)校特色的表現(xiàn)形式，是校園文化的“亮點(diǎn)”。應(yīng)從深入挖掘我院60多年的辦學(xué)特色和辦學(xué)成果、突出刑警的精神與特點(diǎn)、彰顯師生典范等方面開展人文景點(diǎn)建設(shè)。實(shí)施途徑：一是由學(xué)院組織有關(guān)人員系統(tǒng)挖掘和總結(jié)哪些應(yīng)成為我院的人文景觀，報(bào)學(xué)院校園文化建設(shè)委員會審定；二是請有關(guān)園林專家來院進(jìn)行整體規(guī)劃設(shè)計(jì)。

　　牽頭部門：宣傳處

　　責(zé)任部門：辦公室、總務(wù)處、團(tuán)委

　　2.校園橫幅、標(biāo)語、宣傳欄建設(shè)工作。規(guī)范校園內(nèi)懸掛標(biāo)語的場地，在北校門至辦公樓的道路兩側(cè)、籃排球場與綜合訓(xùn)練館、圖書館之間道路的兩側(cè)、文化廣場、學(xué)生生活區(qū)等應(yīng)設(shè)計(jì)建設(shè)專門的橫幅標(biāo)語桿，作為標(biāo)語懸掛區(qū)，懸掛勵(lì)志和警院精神的標(biāo)語，并定期更換；定期更換辦公樓、砥學(xué)樓、礪學(xué)樓旁的宣傳欄內(nèi)容，重新定位、規(guī)劃食堂門前宣傳欄的使用功能。

　　牽頭部門：宣傳處

　　責(zé)任部門：總務(wù)處、團(tuán)委

　　3.墻廊文化建設(shè)。在學(xué)生宿舍走廊、各教學(xué)樓、綜合訓(xùn)練館、圖書館、禮堂等地，開展墻廊文化建設(shè)，由學(xué)院統(tǒng)一布局和規(guī)范內(nèi)容、并撥付專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)，形成具有我院特色的文化宣傳窗口。

　　牽頭部門：宣傳處

　　責(zé)任部門：學(xué)生處、研究生處、成教處、各教學(xué)系部

　　4.路標(biāo)、門牌、無線網(wǎng)絡(luò)指示牌建設(shè)。在校園內(nèi)各主要路口統(tǒng)一設(shè)置路牌，在各樓宇按照統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)設(shè)置指示牌，在無限網(wǎng)絡(luò)覆蓋區(qū)域設(shè)置統(tǒng)一的指示牌。

　　牽頭部門：辦公室

　　責(zé)任部門：總務(wù)處、網(wǎng)管中心

　　5.休閑設(shè)施建設(shè)。我院實(shí)行警務(wù)化管理，學(xué)生在寢室自由活動的時(shí)間有限，校園內(nèi)雖有幾塊綠地，但相關(guān)的休閑設(shè)施（如桌、椅、廊、廳等）太少，早期建設(shè)的電話亭已停止使用。應(yīng)對校園的休閑設(shè)施建設(shè)進(jìn)行統(tǒng)一規(guī)劃，盡最大可能在室外為師生開辟一些可以休息、學(xué)習(xí)的場地，并有配套的椅、凳、桌、廊、廳等設(shè)施，其中座椅的選擇應(yīng)考慮北方的氣候特點(diǎn)和不同環(huán)境的特點(diǎn)，以木板條桌椅為主，既方便師生又美化環(huán)境。

　　牽頭部門：物資處

　　責(zé)任部門：總務(wù)處、學(xué)生處、研究生處、成教處

　　二、警院精神培育計(jì)劃

　　1.總結(jié)和凝練“警院精神”。通過在全校師生中開展關(guān)于“警院精神”的大討論和征文活動，深入挖掘、總結(jié)和凝練我院辦學(xué)60多年來形成的警院精神，增強(qiáng)師生的歸屬感和榮譽(yù)感；全面總結(jié)和詮釋我院“忠誠、求是、團(tuán)結(jié)、奮進(jìn)”的校訓(xùn)內(nèi)涵，使校訓(xùn)更加有針對性和實(shí)踐性，形成解讀警院精神的支撐體系，讓校訓(xùn)深入人心。

　　牽頭部門：宣傳處

　　責(zé)任部門：辦公室、工會、團(tuán)委

　　2.加強(qiáng)廉政文化建設(shè)。通過開展廉政文化“進(jìn)校園、進(jìn)課堂、進(jìn)頭腦”活動，加強(qiáng)廉政教育，不斷豐富內(nèi)涵、創(chuàng)新載體，大力弘揚(yáng)“以廉為榮，以貪為恥”的價(jià)值理念，努力營造崇尚廉潔的校園文化氛圍，教育廣大師生走好從警路。

　　牽頭部門：紀(jì)檢監(jiān)察處

　　責(zé)任部門：宣傳處、學(xué)生處（團(tuán)委）、研究生處

　　3.樹立和宣傳身邊的典型。對學(xué)院師生中涌現(xiàn)出的先進(jìn)典型人物和典型事跡，要大張旗鼓的開展宣傳活動，每年的教師節(jié)進(jìn)行隆重的表彰并形成榮譽(yù)制度。要及時(shí)組織采訪報(bào)道，進(jìn)行廣泛宣傳。

　　牽頭部門：組織人事處

　　責(zé)任部門：宣傳處、學(xué)生處（團(tuán)委）、研究生處、成教處

　　4. 文書和聲像資料的搜集與歸檔工作。重視對反映學(xué)院發(fā)展進(jìn)程的校史資料的各種文書資料、聲像資料的搜集與歸檔工作，為老領(lǐng)導(dǎo)、老教授、學(xué)科帶頭人、骨干教師錄制有關(guān)音像資料。

　　牽頭部門：辦公室

　　責(zé)任部門：宣傳處、網(wǎng)管中心、各教學(xué)系部

　　5.重視與學(xué)院相關(guān)的重大節(jié)日、紀(jì)念日的活動開展。把開學(xué)典禮（新生入學(xué)教育）、畢業(yè)典禮（畢業(yè)紀(jì)念活動）、校慶紀(jì)念日、運(yùn)動會等學(xué)院重大活動，作為凝聚和培育警院精神的平臺，精心設(shè)計(jì)、認(rèn)真組織。其中校慶紀(jì)念日除逢十年組織開展一次大型慶典外，其余年份可結(jié)合新生軍訓(xùn)組織開展全校學(xué)生的閱警式，或開展規(guī)模較小但有特色的活動。

　　牽頭部門：辦公室

　　責(zé)任部門：宣傳處、學(xué)生處（團(tuán)委）、研究生處、警察技能戰(zhàn)術(shù)訓(xùn)練部

　　6.建設(shè)警院文化沙龍。將學(xué)院現(xiàn)存的唯一的老房子—原衛(wèi)生所、現(xiàn)物資倉庫改建成為警院文化沙龍，室內(nèi)布展民警干校和警院各時(shí)期的老照片，以及國外警察院校的照片，開設(shè)茶室和咖啡吧，成為校內(nèi)師生休閑的高雅場所和警院的新景觀。

　　牽頭部門：辦公室

　　責(zé)任部門：宣傳處、總務(wù)處、物資處

　　7.對學(xué)院圖書館進(jìn)行全面的環(huán)境改造。提高圖書館的利用率，美化圖書館的環(huán)境，增加圖書館的展示功能，把圖書館一樓改建成具有接待水平的休閑學(xué)習(xí)區(qū)。

　　牽頭部門：圖書館

　　責(zé)任部門：總務(wù)處、物資處

　　8.加強(qiáng)與校友的聯(lián)系。完善學(xué)院校友會組織機(jī)構(gòu)和工作機(jī)制；建立畢業(yè)生信息收集和質(zhì)量追蹤制度，保證畢業(yè)生信息收集工作的常態(tài)化。通過收集整理畢業(yè)生信息和先進(jìn)事跡材料，不斷豐富校史博物館的資料，對師生員工進(jìn)行教育；定期邀請優(yōu)秀畢業(yè)生回母校作報(bào)告和座談；設(shè)立警院校友“基金會”。

　　牽頭部門：校友會

　　任部門：學(xué)生處、研究生處、成教處

　?。?建設(shè)數(shù)字化的校史博物館。我院校史博物館無論在面積、內(nèi)容等方面都已很有規(guī)模，并且很好的發(fā)揮了宣傳警院和育人的功能。但隨著學(xué)院的建設(shè)與發(fā)展，有限的空間不可能裝下越來越豐富的內(nèi)容?？梢圆扇⌒畔⒒夹g(shù)手段來解決這一矛盾并提高博物館的科技含量。如在校史博物館的進(jìn)門處設(shè)置一個(gè)可以翻頁的電子書，以文字和圖像兩種方式記載我院的建設(shè)發(fā)展成就。

　　牽頭部門：辦公室

　　責(zé)任部門：宣傳處、總務(wù)處、物資處

　　三、校園制度文化建設(shè)

　　1.進(jìn)一步加強(qiáng)和改進(jìn)學(xué)院制度建設(shè)。各職能部門要依法對已有的規(guī)章制度進(jìn)行清理整頓，并根據(jù)學(xué)院發(fā)展的需要不斷完善規(guī)章制度。

　　牽頭部門：辦公室

　　責(zé)任部門：各系部處

　　2.建立和規(guī)范工作程序。對于重要工作要建立起完整、科學(xué)的工作程序，以保證工作的順利進(jìn)行。

　　牽頭部門：辦公室

　　責(zé)任部門：相關(guān)系部處

　　四、師德建設(shè)

　　1.大力倡導(dǎo)良好的師德風(fēng)范。鼓勵(lì)和引導(dǎo)教職員工自覺在政治思想上、道德品質(zhì)上、學(xué)識教風(fēng)上率先垂范，為人師表。

　牽頭部門：工會

　　責(zé)任部門：組織人事處、教務(wù)處

　　2. 建立和完善師德考評制度。落實(shí)《課堂警務(wù)化管理規(guī)范》，制定《行政人員行為規(guī)范》，把教職員工的道德自律和有關(guān)制度的外在約束結(jié)合起來，保證師德建設(shè)的時(shí)效性和長期性。

　　牽頭部門：工會

　　責(zé)任部門：組織人事處、教務(wù)處

　　3.建立激勵(lì)與制約機(jī)制，引導(dǎo)教職工德才兼修。學(xué)院每學(xué)年評選表彰一次師德、精神文明建設(shè)先進(jìn)單位、先進(jìn)個(gè)人及優(yōu)秀輔導(dǎo)員，樹立典型，進(jìn)行宣傳學(xué)習(xí)，為教師的道德行為提供示范。同時(shí)，對違反職業(yè)道德的教職工，要予以及時(shí)處理，嚴(yán)肅教風(fēng)，凈化師德環(huán)境。

　　牽頭部門：工會

　　責(zé)任部門：組織人事處、教務(wù)處、學(xué)生處、研究生處、成教處

　　4.建立制約學(xué)術(shù)失范的保障制度。建立公開、公平、公正的學(xué)術(shù)評價(jià)制度；加強(qiáng)學(xué)術(shù)合作和交流，尊重他人的學(xué)術(shù)成果，實(shí)事求是地評價(jià)他人的科研成就。

　　牽頭部門：科研處

　　責(zé)任部門：組織人事處、教務(wù)處、研究生處、各教學(xué)系部

　　5.營造尊師重教、師德高尚的良好氛圍。建立起尊重知識、尊重人才的風(fēng)尚及和諧的人際關(guān)系；營造一個(gè)心情舒暢的工作氛圍、優(yōu)秀年青人脫穎而出的政策環(huán)境和靈活、高效的用人機(jī)制；從思想上、政治上關(guān)心教師的成長，關(guān)心教師的生活，積極創(chuàng)造良好的發(fā)展氛圍和工作條件。

　　牽頭部門：工會

　　責(zé)任部門：組織人事處、教務(wù)處、科研處、團(tuán)委、各教學(xué)系部

　　五、校園文化活動品牌建設(shè)

　　1.思想政治教育活動。通過開展榮譽(yù)教育把思想政治教育做實(shí)做細(xì)。包括建立刑警學(xué)院榮譽(yù)制度、建立大隊(duì)榮譽(yù)室等，全面提升學(xué)生的思想品質(zhì)素質(zhì)。

　　牽頭部門：宣傳處

　　責(zé)任部門：組織人事處、工會、學(xué)生處（團(tuán)委）、研究生處、成教處

　　2.開展大學(xué)生成長計(jì)劃活動。通過組織大學(xué)生制定成長計(jì)劃，讓大學(xué)生入學(xué)即明確自己在大學(xué)生活應(yīng)該樹立什么目標(biāo)，通過哪些途徑來實(shí)現(xiàn)自己的成長目標(biāo)。

　　牽頭部門：團(tuán)委

　　責(zé)任部門：教務(wù)處、學(xué)生處、研究生處

　　3.規(guī)劃設(shè)計(jì)好學(xué)生的第二課堂活動。對學(xué)生的第二課堂活動進(jìn)行整體規(guī)劃設(shè)計(jì)。讓校園文化節(jié)、網(wǎng)絡(luò)文化節(jié)、警察技能比賽、體育比賽、科技創(chuàng)新活動等有序進(jìn)行，并充分考慮到學(xué)生的課業(yè)負(fù)擔(dān)和冬夏兩季的特點(diǎn)。

　　牽頭部門：團(tuán)委

　　責(zé)任部門：教務(wù)處、學(xué)生處、研究生處

　　4.重視校園文化活動品牌的激勵(lì)機(jī)制建設(shè)。學(xué)院每年召開一次總結(jié)表彰大會，對在支持和參與學(xué)生社團(tuán)或?qū)嵺`方面表現(xiàn)突出的老師和單位予以表彰，營造人人關(guān)心學(xué)生成長、為學(xué)生成長成才做貢獻(xiàn)的整體氛圍，形成全校各教學(xué)系部、黨政職能部門積極參與學(xué)生的校園文化品牌建設(shè)、齊抓共管的局面。

　　牽頭部門：工會

　　責(zé)任部門：宣傳處、組織人事處、學(xué)生處（團(tuán)委）、研究生處

　　5.進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)生的社會實(shí)踐活動。在現(xiàn)有的實(shí)習(xí)、見習(xí)、暑期“三下鄉(xiāng)”和青年志愿者活動的基礎(chǔ)上，探索建立學(xué)生社會實(shí)踐基地，分批分期的組織學(xué)生參與沈陽市公安局的有關(guān)勤務(wù)活動，建立學(xué)生參與社會實(shí)踐常態(tài)化并形成長效機(jī)制，創(chuàng)新學(xué)生社會實(shí)踐的新路子。

　　牽頭部門：團(tuán)委

　　責(zé)任部門：教務(wù)處、學(xué)生處、研究生處

　　6.加強(qiáng)學(xué)生社團(tuán)活動。要本著“突出學(xué)術(shù)科技型、加強(qiáng)志愿服務(wù)型、優(yōu)化文體藝術(shù)型、鼓勵(lì)興趣愛好型”的思路，調(diào)整學(xué)生社團(tuán)的結(jié)構(gòu)，不斷擴(kuò)大學(xué)生社團(tuán)的數(shù)量和種類，讓更多的學(xué)生參與社團(tuán)活動。落實(shí)每個(gè)社團(tuán)“有一位指導(dǎo)教師，有一項(xiàng)特色活動，有一定經(jīng)費(fèi)保障”的建設(shè)要求，每年評選“星級社團(tuán)”及優(yōu)秀社團(tuán)指導(dǎo)教師。

　　牽頭部門：團(tuán)委

　　責(zé)任部門：教務(wù)處、相關(guān)教學(xué)系部

　?。?打造校園文化活動品牌。圍繞學(xué)生入學(xué)、畢業(yè)兩個(gè)重要時(shí)刻，全力打造“上好大學(xué)第一課”（軍訓(xùn)、入學(xué)教育）、“開學(xué)典禮”和“畢業(yè)季”兩個(gè)校園文化活動品牌。

　　牽頭部門：學(xué)生處（團(tuán)委）

　　　責(zé)任部門：研究生處

　　8.大學(xué)生活動中心建設(shè)。對現(xiàn)在使用的大學(xué)生活動中心進(jìn)行維修改造，增添必要設(shè)備設(shè)施，使其更好的發(fā)揮作用。在學(xué)院未來的改擴(kuò)建工程中，應(yīng)充分考慮大學(xué)生活動中心的建設(shè)問題，為學(xué)生的課外活動提供優(yōu)良的條件。

　　牽頭部門：團(tuán)委

　　責(zé)任部門：總務(wù)處、物資處

　　六、警院形象塑造

　　1.對學(xué)院標(biāo)識進(jìn)行統(tǒng)一管理。規(guī)范院旗、院徽、院歌的使用和各系、部、處及學(xué)生大隊(duì)、中隊(duì)旗幟的制作和使用。

　　牽頭部門：辦公室

　　責(zé)任部門：宣傳處、學(xué)生處、研究生處、成教處、各教學(xué)系部

　　2.設(shè)計(jì)開發(fā)系列的學(xué)院紀(jì)念品。通過面向全校師生員工征集刑警學(xué)院紀(jì)念品設(shè)計(jì)方案與請專業(yè)人員設(shè)計(jì)相結(jié)合的方式，設(shè)計(jì)并開發(fā)成系列的警院紀(jì)念品，用于贈送或出售。

　　牽頭部門：辦公室

　　責(zé)任部門：宣傳處、團(tuán)委

　　3.學(xué)院重點(diǎn)建設(shè)的特色品牌學(xué)生社團(tuán)。學(xué)院重點(diǎn)支持3至4個(gè)高水平、有影響并具有我院特色的社團(tuán)建設(shè)（如警樂團(tuán)、警察戰(zhàn)術(shù)社團(tuán)等），使其成為學(xué)院對外宣傳和交流的品牌。

　　牽頭部門：團(tuán)委

　　責(zé)任部門：教務(wù)處、相關(guān)教學(xué)系部

　　4.建設(shè)好警院大學(xué)生藝術(shù)團(tuán)。以警院大學(xué)生藝術(shù)團(tuán)為平臺，打造一個(gè)具有較高水平、具有鮮明特色、能勝任對外交流的警院藝術(shù)品牌，不斷擴(kuò)大學(xué)院的社會影響。

　　牽頭部門：團(tuán)委

　　5.加強(qiáng)與媒體的聯(lián)系。建立記者接待制度、大型活動邀請媒體（特別是網(wǎng)絡(luò)媒體）參與制度和突發(fā)事件應(yīng)急宣傳制度。每年定期開展一次與媒體的聯(lián)誼活動，讓媒體了解我院，擴(kuò)大宣傳。

　　牽頭部門：宣傳處

　　6.重視對外宣傳工作。切實(shí)辦好《刑警學(xué)院簡訊》，指定專人負(fù)責(zé)并定期編發(fā)（每半月編發(fā)一期），主要面對公安部領(lǐng)導(dǎo)和各業(yè)務(wù)局、全國各省公安廳。充分利用信息時(shí)代的先進(jìn)技術(shù)，辦好學(xué)院的外網(wǎng)、公安網(wǎng)和內(nèi)網(wǎng)，尤其要面向全國公安機(jī)關(guān)和廣大干警，認(rèn)真辦好公安網(wǎng)上的學(xué)院網(wǎng)站，切實(shí)落實(shí)宣傳工作責(zé)任制。

　　牽頭部門：辦公室

　　責(zé)任部門：宣傳處、網(wǎng)管中心

　　7.重視警院宣傳畫冊和宣傳片的建設(shè)。定期編印學(xué)院宣傳畫冊和宣傳片（每年修訂一次）。重視招生宣傳冊的編制工作。

　　牽頭部門：宣傳處

　　責(zé)任部門：網(wǎng)管中心、辦公室

　　8.解決師生反映的后勤服務(wù)方面存在的突出問題。如學(xué)生普遍反映的校園超市價(jià)格和質(zhì)量問題，以及食堂服務(wù)和薈英樓的服務(wù)質(zhì)量問題等。

　　牽頭部門：總務(wù)處

《校園文化建設(shè)規(guī)劃及實(shí)施方案》任務(wù)分解表